“When you build, you’re thinking of the future
and acting in the present”.
Son palabras de Miles D. White, Chairman & CEO de Abbott publicadas en su perfil linkedin. (http://www.linkedin.com/today/post/article/20131022134625-296356329-why-life-means-more-when-you-re-building?trk=cha-feed-art-img-200)
Una sentencia que debería figurar en la puerta de todas las
compañías. En el artículo de White se
puede descubrir la idea de que actuar hoy para construir el futuro es sobre
todo trabajar para que exista un futuro.
La lectura vale la pena y seguir a White también en las RRSS.
En un mundo empresarial en el que reconocemos el concepto de
“empresa líquida” como esencial y donde es básica la eliminación de las
barreras que suponen a veces las llamadas estructuras “inmóviles”, yo entiendo
especialmente el “be a builder” como
la construcción de elementos la mayoría de las veces más intangibles que
tangibles. Evidentemente, aunque hablemos de construir no es un tema de
edificios. Es una cuestión de crear valor a través de construir “conocimiento y
sabiduría”, de construir “relaciones sólidas” con los clientes, con los proveedores,
con los trabajadores y con la sociedad en general. Es en definitiva un tema de
construir relaciones basadas en la profesionalidad, la confianza y especialmente
la honestidad.
Y yo reivindico especialmente el papel de la formación
continuada como herramienta de construcción de “conocimiento y sabiduría”.
Os dejo con el consejo de seguir a Miles D. White.
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